Контакты
Начать практику
стратегического реагирования
Система пяти колец
Для того, чтобы объяснить ученикам свою систему, Стюарт использует перевод японского текста 17 века, написанный известным самураем, которой был переиздан и читался в Гарвардской школе бизнеса.
Поскольку все идеи Мусаши были проверены в боевых столкновениях, они хорошо помогали объяснить физику каждого из 4х основных типов реакций на появление чего-то или кого-то перед вами.
В книге пяти колец мастер стратегий Миямото Мусаши использовал условные названия Огонь, Вода, Ветер, Земля и Пространство (Космос), чтобы поделиться своей мудростью меча.
Динамика земли
Например, динамика ЗЕМЛИ не будет меняться под воздействием того, что встречается на вашем пути. Когда ЗЕМЛЯ заряжена энергией, она помогает вам оставаться спокойным, решительным и терпеливым. Когда она работает не очень хорошо, вы становитесь скучающими, упрямыми и деспотичными.
Динамика воды
Динамика ВОДЫ меняется под воздействием того, что встречается на вашем пути. Когда она заряжена энергией, она помогает вам быть заботливым, внимательным и готовым к сотрудничеству. Когда она работает не очень хорошо, вы боитесь, созависимы и уступаете без необходимости.
Динамика ветра
Динамика ВЕТРА движется вокруг того, что встречается на вашем пути. Когда он заряжен энергией, он помогает вам оставаться мирным, вдумчивым и уравновешенным. Когда он не работает хорошо, вы становитесь разочарованными, критическими и сбитым с толку.
Динамика огня
Динамика ОГНЯ направлена ​​на то, что встречается на вашем пути. Когда он заряжен энергией, он помогает вам быть счастливым, вдохновляющим, уверенным в себе. Когда он работает плохо, вы становитесь нетерпеливым, тревожным и неспособным остановиться.
4 типа реакций
Можно сказать, что каждый уникальный стиль опыта представляет собой особую комбинацию этих динамик.
Начать практику
Представьте, чего вы можете достичь, если у вас есть доступ ко всем им и вы их правильно используете. Пространство (Космос) центральная точка из которой можно выбрать, какую комбинацию динамик использовать.