Погружение в мир устойчивого развития ESG: образовательный модуль для компании Татнефть

В рамках двухдневной программы у нас было четыре важных цели:

Задача

‣ Сформировать единое понимание направления «Устойчивого развития» и основных предпосылок актуальности этой темы сейчас.

‣ Увидеть общую картину активностей компаний в области развития устойчивых направлений бизнеса, погрузиться в мировые практики, увидеть вдохновляющие идеи мировых практик в своей индустрии.

‣ Понять, как Компания соотносится с тематикой устойчивого развития. Какие есть риски и возможности для развития компании в будущем.

‣ Сформировать у участников новое мышление, новое видение.

Ведущие
и эксперты программы

Игорь Померанцев

сооснователь deepUP, стратег по развитию бизнеса и маркетинга, ментор Школы управления «Сколково».

Ведущий программы.

Тема выступления: «Стратегический подход к разработке ESG стратегии и индустриальные кейсы», «Эко привычки»

Ирина Архипова

‣ директор по корпоративным отношениям и устойчивому развитию Kraft Heinz, профессор НИУ ВШЭ,
‣ академический руководитель магистратуры «Управление устойчивым развитием компании»,
‣ председатель комиссии бизнес-практик ЦУР Совета по устойчивому развитию ТПП РФ,
‣ ex-директор по корпоративным отношениям и устойчивому развитию Coca-Cola, AB Inbev, JTI.

Тема выступления: «Опыт внедрения ESG в FMSG и ритейле»

Алина Баринова

основатель и продюсер Women Strategy Club.

Тема выступления: «Гендерное равенство и сообщества».

Михаил Ржавин

ex-маркетинг директор TetraPak.

Тема выступления: «Международный подход при внедрении ESG. Расстановка приоритетов».

Кирилл Краснов

модератор peer-to-peer групп, консультант российских и западных компаний по стратегии развития корпоративной культуры и повышению операционной эффективности, модератор Советов Директоров, проектных команд.

Ведущий программы.

Дина Епифанова

IFFCO Group, Global Head of Sustainability.

Тема выступления: «Будущее ESG современном мире».

Ирина Гесс

фасилитатор климатических игр по модели En-ROADS, амбассадор En-ROADS в России и СНГ, разработчик и ведущий образовательных форматов в области устойчивого развития, навыков проектной работы и системного мышления.

Климатический симулятор «En-roads»

Алексей Ашрафзянов

руководитель ESG-проектов.

Тема выступления: «Внедрение ESG на предприятиях».

Каждый модуль состоял из двух сессий погружения и климатической игры для ключевых руководителей компании в рамках корпоративной программы E-MBA.

Сотрудники напрямую не связаны с направлением устойчивого развития, а значит понимание, как развивается компании в этой области разнятся.

Поэтому основная задача курса — погрузить в мир устойчивого развития, помочь расставить роли и задачи компании в этой области.

Блок №2

Блок №1

Процесс

Погружение в тематику

Проверить теорию и увидеть взаимосвязи

Что такое Устойчивое развитие и ESG?

Откуда взялось Парижское соглашение?

Как мой взгляд на мир влияет на стратегию компании?

И как Я и компания связаны с этими?

Ролевая игра по моделированию климатических действий

В основе игры — симулятор климатических действий, разработанный в MIT.

День 1

Перед переходом к тематическим блокам, мы опросили участников, чтобы понять, что в компании знают про ESG сейчас. Также выяснили, что идет хорошо, а что беспокоит в области ESG в «Татнефти». Благодаря этому были обозначены контуры ESG и терминология, определены ключевые глобальные приоритеты и сформировано понимание влияния бизнеса на каждый из них.

Прежде, чем переходить к тематическим блокам встречи, мы обозначили контуры ESG и терминологии, определили ключевые глобальные приоритеты и сформировали понимание влияния бизнеса на каждый из них.

И для максимальной эффективности сессии каждому участнику было необходимо определить:

Что было бы идеальным результатом этой работы за эти 2 дня?

Как я пойму, что его получил?

Далее мы начали погружение в тему:

В конце первого дня были подведены итоги и собрана обратная связь.

* Стейкхолдер — заинтересованная сторона.

‣ Расстановка приоритетных целей устойчивого развития относительно бизнеса.

‣ Анализ стейкхолдеров* и построение карты потребностей.

‣ Связь ESG со стратегией.

‣ Риски и их конвертация в возможности.

Моделирование системной динамики помогает увидеть связи, разыграть сценарии и понять, что работает для решения проблемы изменения климата, неравенства и связанных с ними сфер — энергии, здоровья и еды. Согласно научной статье 2019 года, участники климатической игры не только получают знания о причинах климатических изменений, но и приобретают мотивацию для активных действий.

Проверить теорию и увидеть взаимосвязи

Участники сфокусировались на способах достижения цели.

Проанализировали и поняли, какая политика и стратегии с большей вероятностью окажут положительное влияние.

Увидели комплексную социально-экономическую систему и ее влияние в долгосрочной перспективе.

Получили мгновенный ответ на действия которые можно реализовать в области климата.

Ролевая игра по моделированию климатических действий

В основе игры — симулятор климатических действий EN-ROADS.

День 2

Второй день был практикоориентированным. В течение четырех часов проводилась климатическая игра-симулятор EN-ROADS.

По окончании игры были достигнуты важные результаты:

Заключительная часть

Заключительная часть второго дня была посвящена генерации идей идеального будущего, разработке ключевых приоритетов и рефлексии по сессии в целом.

Обратная связь участников

«Появилось четкое понимание ESG повестки, путей реализации ЦУР*».

«Теперь есть понимание темы ESG и что с этим делать».

«Появилось более глубокое понимание, на что направлены ЦУР».

«Появилась ясность работы в части ESG».

«Понятие ESG перестало пугать».

«Сама тематика абсолютно актуальна, получил подтверждение, что надо продолжать работу в рамках ЦУР».

Мы считаем, что сессия была успешно проведена тогда, когда участники смогли проникнуться ключевыми идеями. И этому есть подтверждения в их собственных словах:

* ЦУР — цели устойчивого развития.