Коммуникационная
стратегия
Создаём инновационные стратегии с использованием телесного и эмоционального интеллекта
Из-за изменений, которые произошли и происходят в мире – появление соцсетей, диджитализация, персонификация – на людей обрушилась тонна информации, и она удваивается каждый год. Появилась тотальная усталость от рекламы, поэтому люди и закрываются. Молодое поколение уже со встроенным иммунитетом к рекламе. То, что работало раньше, перестает приводить к тем результатам, которые нужны компании.
Цель коммуникационной стратегии – придумать актуальный и эффективный способ взаимодействия с потребителем.
Определение
Что мы делаем
В основе работы
Ситнтез подходов методик
McKinsey и Gartner
Работ Отто Шармера.
01
Дизайн мышление, lean start-up, agile, коучинг и фасилитация
02
В зависимости от того, знает вас покупатель или нет, пробовал ваши продукты и услуги или регулярно пользуется - зависит ЧТО и ГДЕ он хочет слышать.
Создание Петли доверия
Отдельный фокус на разработку стратегии присутствия и продвижения бренда в сети. Определение, что максимально эффективно сработает в вашем стучае.
Определяем ЧТО, ГДЕ говорить?
Digital стратегии
Доверие - главная валюта. Как системно ее выстраивать с вашим брендом и компанией помогает выстраивание пути клиента и ключевых сообщений на каждом из эапов
У нас более чем 20 лет опыта в российских и международных компаниях, сотни реализованных проектов и тысячи бессонных часов проведенных над поиском лучшего решения именно для этой компании
Уникальный метод
Посмотрите рассказ о разработке стратегии от собственника завода по производству мороженного Волга-Айс (Чебоксары) Антона Романова
Видео
2 дня
Работаем быстро
Коммуникационный воркшоп
Брифинг - глубоко и детально погружаемся в бизнес и задачу
01
10 дней
Проводим коммуникационный воркшоп с командой клиента или самостоятельно собрав узких экспертов под задачу
02
Решения и идеи выработанные на воркшопе нужно воплотить в жизнь. Собираем команду на стороне клиента и помогаем внедрять и доводим до желаемого результата
03
Тест прототипов. Рализованные решения смотрим в реальных условиях, замеряем результаты, при необходимости вносим коррективы
04
Формулирование задачи и критериев успеха
01
Аудит бизнеса и корпоративной культуры
02
Анализ глобальных и локальных трендов
03
Подготовительные этапы
Что еще, в рамках разработки стратегии, мы делаем
Стратегическое планирование
01
Брендинг и портфельные стратегии
02
Выход на федеральный рынок
03
Повышение клиентоориентированости бизнеса
04
Разработка новых продуктов и услуг
05
Повышение эффективности продуктового и бренд портфеля
06
Трансформация корпоративной культуры
07
Повышение воввлеченноси сотрудников
08
Факты
+25%
Личная вовлечённость сотрудников
Понимание глубинных желаний клиентов
+76%
Осознание важности моей работы для себя, компании и мира
+27%
