Разработка
новых продуктов
Создаём инновационные стратегии с использованием телесного и эмоционального интеллекта
Рост и развитие неотъемлемая часть живой природы и бизнеса. Что не растет - умирает. У каждой компании есть история, успехи и то чем действительно можно гордиться - это текущая норма. Как используя этот фундамент двинуться вперед на новый уровень, что будет следующей нормой? Какой вектор из множества сценариев выбрать? Где есть узкое место в бизнесе сейчас и как его расшить? Это лишь маленькая часть вопросов на которые важно ответить при разработке стратегии.
Определение
Что мы делаем
В основе работы
Ситнтез подходов методик
McKinsey и Gartner
Работ Отто Шармера.
01
Дизайн мышление, lean start-up, agile, коучинг и фасилитация
02
Развитие корпоративной культуры
Проектирование будущего
Создание вдохновляющего видения компании и стратегии ее достижения, брендов, продуктов и сервисов, которые обеспечат рост завтра
Мы в своей работе фокусируемся на 2 ключевых элементах роста:
Развитие особого, человечного лидерства и корпоративной культуры способной раскрыть потенциал команды и подготовить ее к будущему росту
У нас более чем 20 лет опыта в российских и международных компаниях, сотни реализованных проектов и тысячи бессонных часов проведенных над поиском лучшего решения именно для этой компании
Уникальный метод
Посмотрите рассказ HR директора «Vollvo Truck» Александра Чернявина, как шла разработка стратегии для них
Видео
Формулирование задачи и критериев успеха
01
Брифинг - глубоко и детально погружаемся в бизнес и задачу
02
Проводим стратегический воркшоп с командой клиента или самостоятельно собрав узких экспертов под задачу
03
Решения и идеи выработанные на воркшопе нужно воплотить в жизнь. Собираем команду на стороне клиента и помогаем внедрять и доводим до желаемого результата
04
Тест прототипов. Рализованные решения смотрим в реальных условиях, замеряем результаты, при необходимости вносим коррективы
Работаем быстро
Стратегический воркшоп
10 дней
2 дня
01
02
Аудит бизнеса и корпоративной культуры
03
Анализ глобальных и локальных трендов
Подготовительные этапы
Фото
Как мы разрабатывали Бизнес стратегию для «Volvo Trucks»
01
Стратегическое планирование
Что еще, в рамках разработки стратегии, мы делаем
Брендинг и портфельные стратегии
02
Выход на федеральный рынок
03
Повышение клиентоориентированости бизнеса
04
Разработка новых продуктов и услуг
05
Повышение эффективности продуктового и бренд портфеля
06
Трансформация корпоративной культуры
07
Повышение воввлеченноси сотрудников
08
Факты
Личная вовлечённость сотрудников
Понимание глубинных желаний клиентов
Осознание важности моей работы для себя, компании и мира
