Создаём инновационные стратегии с использованием телесного и эмоционального интеллекта
новых продуктов
Разработка
Рост и развитие неотъемлемая часть живой природы и бизнеса. Что не растет - умирает. У каждой компании есть история, успехи и то чем действительно можно гордиться - это текущая норма. Как используя этот фундамент двинуться вперед на новый уровень, что будет следующей нормой? Какой вектор из множества сценариев выбрать? Где есть узкое место в бизнесе сейчас и как его расшить? Это лишь маленькая часть вопросов на которые важно ответить при разработке стратегии.
Определение
Проектирование будущего
Что мы делаем
Развитие корпоративной культуры
В основе работы
Ситнтез подходов методик
McKinsey и Gartner
Работ Отто Шармера.
01
Дизайн мышление, lean start-up, agile, коучинг и фасилитация
02
Создание вдохновляющего видения компании и стратегии ее достижения, брендов, продуктов и сервисов, которые обеспечат рост завтра
Мы в своей работе фокусируемся на 2 ключевых элементах роста:
Развитие особого, человечного лидерства и корпоративной культуры способной раскрыть потенциал команды и подготовить ее к будущему росту
У нас более чем 20 лет опыта в российских и международных компаниях, сотни реализованных проектов и тысячи бессонных часов проведенных над поиском лучшего решения именно для этой компании
Уникальный метод
Посмотрите рассказ HR директора «Vollvo Truck» Александра Чернявина, как шла разработка стратегии для них
Видео
2 дня
Работаем быстро
Стратегический воркшоп
Брифинг - глубоко и детально погружаемся в бизнес и задачу
01
10 дней
Проводим стратегический воркшоп с командой клиента или самостоятельно собрав узких экспертов под задачу
02
Решения и идеи выработанные на воркшопе нужно воплотить в жизнь. Собираем команду на стороне клиента и помогаем внедрять и доводим до желаемого результата
03
Тест прототипов. Рализованные решения смотрим в реальных условиях, замеряем результаты, при необходимости вносим коррективы
04
Формулирование задачи и критериев успеха
01
Аудит бизнеса и корпоративной культуры
02
Анализ глобальных и локальных трендов
03
Подготовительные этапы
Фото
Как мы разрабатывали Бизнес стратегию для «Volvo Trucks»
Что еще, в рамках разработки стратегии, мы делаем
Стратегическое планирование
01
Брендинг и портфельные стратегии
02
Выход на федеральный рынок
03
Повышение клиентоориентированости бизнеса
04
Разработка новых продуктов и услуг
05
Повышение эффективности продуктового и бренд портфеля
06
Трансформация корпоративной культуры
07
Повышение воввлеченноси сотрудников
08
Факты
+25%
Личная вовлечённость сотрудников
Понимание глубинных желаний клиентов
+76%
Осознание важности моей работы для себя, компании и мира
+27%
