Бизнес-
стратегия
Создаём инновационные стратегии с использованием телесного и эмоционального интеллекта
Рост и развитие неотъемлемая часть живой природы и бизнеса. Что не растет — умирает. У каждой компании есть история, успехи и то чем действительно можно гордиться — это текущая норма. Как используя этот фундамент двинуться вперед на новый уровень, что будет следующей нормой? Какой вектор из множества сценариев выбрать? Где есть узкое место в бизнесе сейчас и как его расшить? Это лишь маленькая часть вопросов на которые важно ответить при разработке стратегии.
Определение
Проектирование будущего
Что мы делаем
Развитие корпоративной культуры
В основе работы
Ситнтез подходов методик
McKinsey и Gartner
Работ Отто Шармера.
01
Дизайн мышление, lean start-up, agile, коучинг и фасилитация.
02
Создание вдохновляющего видения компании и стратегии ее достижения, брендов, продуктов и сервисов, которые обеспечат рост завтра
Мы в своей работе фокусируемся на 2 ключевых элементах роста:
Развитие особого, человечного лидерства и корпоративной культуры способной раскрыть потенциал команды и подготовить ее к будущему росту
Нет уверенности и ясности, куда двигаться дальше
- Стратегия требует коррекции
- Доля рынка снижается
- Видите новые возможности и нужен план
- Хотите выйти на новые рынки
У нас более чем 20 лет опыта в российских и международных компаниях, сотни реализованных проектов и тысячи бессонных часов проведенных над поиском лучшего решения именно для этой компании
Уникальный метод
Посмотрите рассказ HR директора «Vollvo Truck» Александра Чернявина, как шла разработка стратегии для них
Видео
Бизнес-стратегия – это интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей компании. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.
Определение
Рост и инновации
Клиентоориентированность
Для чего
Создание корпоративной культуры
Трансофрмация корпоративной культуры
В основе работы
Ситнтез подходов методик
McKinsey и Garntner Работы Отток Шармера
01
Дизайн мышление, lean start-up, agile, коучинг и фасилитация
02
Клиентоориентир-
ованность
Что еще, в рамках разработки стратегии, мы делаем
Стратегическое планирование
01
Брендинг и портфельные стратегии
02
Выход на федеральный рынок
03
Повышение клиентоориентированости бизнеса
04
Разработка новых продуктов и услуг
05
Повышение эффективности продуктового и бренд портфеля
06
Трансформация корпоративной культуры
07
Повышение вовлеченноси сотрудников
08
Факты
+25%
Личная вовлечённость сотрудников
Понимание глубинных желаний клиентов
+76%
Осознание важности моей работы для себя, компании и мира
+27%
